|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Управление персоналом организации оглавление
ВВЕДЕНИЕ
Глава
1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР ТРУДОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
1.1.
Историческое развитие труда и деловой
предприимчивости
1.2.
Психофизиология трудовых процессов и
социология труда
1.3.
Трудовые ресурсы и проблема занятости
1.4.
Государственная система управления
трудовыми ресурсами
Глава
2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ.
2.1.
Концепция управления персоналом
2.2.
Принципы и методы построения системы
управления персоналом
2.3.
Методы управления персоналом.
Глава
3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНИЗАЦИИ
3.1.
Организационное проектирование системы
управления персоналом
3.2.
Цели и функции системы управления
персоналом
3.3.
Организационная структура системы
управления персоналом
3.4.
Кадровое и делопроизводственное
обеспечение системы управления
персоналом
3.5.
Информационное и техническое
обеспечение системы управления
персоналом
3.6.
Нормативно-методическое и правовое
обеспечение, системы управления
персоналом
Глава
4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНИЗАЦИИ
4.1.
Возникновение стратегии управления
персоналом
4.2.
Составляющие стратегии управления
персоналом
4.3.
Взаимосвязь стратегии управления
персоналом и стратегии развития
организации
4.4.
Компетенция персонала как объект
стратегического управления
4.5.
Управление компетенцией персонала
Глава
5. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В
ОРГАНИЗАЦИИ
5.1.
Сущность, цели и задачи кадрового
планирования
5.2.
Оперативный план работы с персоналом
5.3.
Маркетинг персонала
5.4.
Определение потребности в персонале
5.5.
Планирование и анализ показателей по
труду, расходов на персонал
5.6.
Нормирование и учет численности
персонала
Глава
6. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И
ЕГО РАЗВИТИЕМ В ОРГАНИЗАЦИИ
6.1.
Наем, отбор и прием персонала
6.2.
Деловая оценка персонала
6.3.
Профориентация и трудовая адаптация
персонала
6.4.
Использование персонала
6.5.
Организация системы обучения персонала
6.6.
Управление деловой карьерой персонала
6.7.
Управление служебно-профессиональным
продвижением персонала
6.8.
Высвобождение персонала
Глава
7. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА
ОРГАНИЗАЦИИ.
7.1.
Управление социальным развитием
организации
7.2.
Теория поведения личности
7.3.
Поведение личности в группах
7.4.
Мотивация трудовой деятельности
персонала
7.5.
Управление нововведениями в кадровых
системах.
7.6.
Этика деловых отношений
7.7.
Управление конфликтами и стрессами
7.8.
Управление безопасностью
7.9.
Организация труда управленческого
персонала
Глава
8. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
8.1.
Оценка результативности труда
руководителей и специалистов
управления.
8.2.
Оценка деятельности подразделений
управления персоналом
8.3.
Оценка экономической эффективности
проектов совершенствования управления
персоналом.
Список
литературы
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
